【LT満員御礼！】プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.3 #pmtipslt

11月

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【LT満員御礼！】プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.3 #pmtipslt
【途中入場OK】プロジェクトマネジメントのTipsを共有しあうLT会です！

ハッシュタグ：#pmtipslt

募集内容	一般参加枠無料先着順 208/220人 LT発表枠無料先着順 10/10人
申込者	申込者一覧を見る
開催日時	2021/11/09(火) 19:00 ～ 22:00 Googleカレンダー icsファイル
募集期間	2021/09/21(火) 12:00 〜 2021/11/09(火) 22:00まで
会場	オンラインオンライン
参加者への情報	(参加者と発表者のみに公開されます)

イベントの説明

ラクスでのSaaS開発PMの仕事にご興味ありませんか？

11/22(月) PMキャリア座談会

個別に話を聞きたいという方向けのカジュアル面談も随時行っております。
以下フォームよりお申込みください！

テーマは「プロジェクトマネジメント」のLT（ライトニングトーク：1人5分～10分程度）

今回のLT（ライトニングトーク）会はプロジェクトマネジメントをテーマにを行います！
プロジェクトマネジメントに関わることならなんでもOK！

※LT初心者・未経験者も歓迎 LT発表希望の方は、LT発表枠より申込み登録をお願い致します！もちろん見学だけでもOK！

【テーマ例】

プロジェクトマネジメント/プロジェクトマネージャーに必要なスキル・おすすめ書籍・勉強会
上流工程(要求/要件定義・設計・見積もり)のTips
リモートでの開発マネジメントTips
オフショア開発マネジメントTips
人材マネージメントTips
リスクマネージメントTips
プロジェクトはなぜ炎上するのか
フリーランスPMとしての生き方
自社開発と受託開発の違い
チームビルディングTips
メンバー育成Tips
チーム開発のTips
アジャイルTips
スクラムTips
振り返りTips
BacklogTips

などなど

【過去の発表テーマ例】

プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.1
- エンジニアじゃない組織にスクラムを適用してみた
- オフショア開発のマネジメント（いつもここから）
- FIgmaを活用したコミュニケーションで、デザイナーとの意思疎通が円滑になった話
- 1on1を120%有効活用する方法
プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2
- SaaS開発と受託開発におけるプロジェクトマネジメントの違い
- プレイングマネージャーの葛藤
- あなたはPO？PM？PdM？PjM？
- アジャイルなチームへの道はじめの一歩

などなど

オープンなイベントですので、興味をもった方はどなたでもご参加下さい！

こんな方におすすめ

開催概要

日時: 2021/11/9(火) 19:00-22:00
- Zoomへの入室は10分前からとなります。
- 途中参加・退室OKです。
会場: オンライン（Zoom）
- Connpassのメッセージ機能で開催前にURLを通知いたします。
参加費: 無料

※イベント参加人数が少ない場合など、中止とする場合がございますのでご了承ください。

募集枠

LT発表枠

ライトニングトークを行っていただきます。

申込時に仮でもいいので発表タイトルと希望の発表順をご回答ください。
申込時に回答し忘れた方はConnpassイベントページのコメントにてご連絡ください。

なお、発表順序はご相談させていただく場合があります。

唯一無二のLTのはじめ方

準備やネタの用意よりも先にまずは申し込みましょう。

ネタではなく申し込まないと永遠に発表する機会は訪れません。最初の一歩の「えいやっ」が大事。

参考：ライトニングトーク準備の参考資料まとめ

注意事項

発表練習はありませんので、ご自身の発表時間前にはZoomへご入室をお願いします。
事前の資料共有は不要です。当日に向けてご準備をお願いします！

一般参加枠

賑やかしをお願いします。
アウトプットしてもいいんですよ。

Twitterでの実況
Togetterへのツイートまとめ
Qiitaやブログでのイベントレポート
その他

いずれかのどれかでもいいですし、複数やっていただけると感謝で涙が流れます。

LTのレギュレーション

発表時間 5分 or 10分
- お申込み時に発表時間を回答ください。
内容はプロジェクトマネジメントに関連していること
公序良俗に反する内容ではないこと

発表人数にもよりますが「質疑応答はチャット/Twitterにて」になるかもしれません。

機器トラブルなどの場合は順序を入れ替えて対応いたします。落ち着いて対処していきましょう。

発表テーマ

No.	時間目安	発表時間	登壇者	タイトル
-		-	司会	オープニング
1	19:10	10分	面川泰明さん	チームの成功を加速するために、1on1で個人を成長させてみた
2		10分	ponkinoさん	タクシー配車アプリの開発組織とプロダクト横断マネジメント
3		5分	komikさん	SECIモデルを使ったナレッジマネジメント
4		10分	ミツカワさん	チームが大きくなったので、開発プロセスを運用してみた
5	20:05	10分	icmstさん	振り返りながら進め！スクラムのエッセンスを取り入れてみた話
6		10分	kamahさん	チームで月例会をやってみた　~ リモート下における新規新規事業チームの課題を乗り越えるために ~
7		10分	GHKENさん	辛くない受託開発を実現するために
-		-	司会	スポンサートーク
8		10分	かのたんさん	Fantia開発チームのマネジメント改善
9		10分	satoshi okamiさん	利己主義と裏切りが支配する世界で称賛文化が生まれるチームとは
10		10分	筋トレ生活マンさん	失敗談から学ぶプロジェクトで全員が幸せになるために
-		-	司会	クロージング

登壇者情報詳細

No1. 面川泰明さん／株式会社サイトビジット

電子契約サービスNINJA SIGN
サーバーサイドエンジニア。インフラエンジニア4年、株式会社の経営8年を経て現職に至る。
趣味でキャリアカウンセリングをしている。

No2. ponkinoさん／株式会社Mobility Technologies

タクシーアプリGOのプロジェクトマネージャー。
主に乗務員向けソリューションや車載HW、事業者向けサービスの開発案件を担当。
SI企業でSEとPMを12年、コンサルを3年経験後、
DeNAオートモーティブ事業部に初の専任プロジェクトマネージャとして参加。
JapanTaxi社との事業統合を経てMobility Technologies(MoT)へ転籍し現在に至る。

No3. komikさん / 株式会社ラクス

SI企業で官公庁系、テレコム系のシステム開発を十数年経験。
その後ラクスに入社し3年ほどSaaS開発を経験。現在は開発マネージャーを担当。
現場での開発経験が長い分技術力を背景にしたマネジメントが得意で、困難な状況下でもやりぬく達成志向性が強い。

No5. icmstさん／株式会社ジョリーグッド

emou / JOLLY GOOD
開発ディレクター
新卒で受託に入社後、ソシャゲブームに乗っかりゲーム業界に企画職として転職。
以降スマートフォン向けゲーム開発のディレクターに従事。
2021年3月より株式会社ジョリーグッドにジョイン。

No6. kamahさん／BEENOS株式会社

2019年にBEENOS株式会社に新卒入社し、複数の新規事業の開発に携わる。
現在は越境HRのSaaSであるLinkusの開発をメインに担当。
今年9月からはPM業務を引き継ぎ、新米PMとして日々邁進中。

No7. GHKENさん／株式会社RIT

基本は受託でリードエンジニアとしていろいろ見てます。自社サービスだとアサイン管理システムasmana

新卒でソーシャルゲームプラットフォームのフロントエンド、
サーバーサイドの開発を3年経験したのち、RITに一人目のエンジニアとして入社。
CTOとしてエンジニア組織の構築を推進しつつ、現場での開発にも継続して携わっている。
人事・労務も見てます。

No8. かのたんさん／虎の穴ラボ株式会社

新卒で鉄道系SEとしてICカードのシステムの開発、
ベンチャー企業に転職し、声優情報プラットフォーム「オッカケ!!」の立ち上げの他、Ruby on RailsのWEBサービスやアプリバックエンドを複数作成。
現在は虎の穴ラボにてオタク系月額制プラットフォーム「Fantia」開発チームのリーダーをしつつ、AWS関連を中心に技術研鑽中。

No9. satoshi okamiさん／日本経済新聞社

慎重エンジニア。日経IDチーム所属。
趣味は怪文書の投稿。
時折、「イノベーションする組織」などの怪文書を会社Slackの片隅に投稿する。
初登壇のXP祭り2021は「スケーラブルなチームの作り方」を発表。
「組織の流動性の高め方」や「組織の流動性と企業の競争優位性の相関関係」の独自研究をしている。
座右の銘は、いつも心に白装束。